Materiały dla inwestora
Kalendarium inwestora
- 2026-11-30
Skonsolidowany raport za III kwartał 2026 r.
- 2026-09-30
Skonsolidowany raport za I półrocze 2026 r.
- 2026-06-01
Skonsolidowany raport za I kwartał 2026 r.
- 2026-03-31
Spotkanie poświęcone podsumowaniu 2025 roku i omówieniu postępów prowadzonych projektów
- 2026-03-25
Jednostkowy oraz skonsolidowany raport roczny za 2025 rok
- 2025-04-30
Jednostkowy oraz skonsolidowany raport roczny za 2024 r.
- 2025-05-30
Skonsolidowany raport za I kwartał 2025 r.
- 2025-09-19
Skonsolidowany raport za I półrocze 2025 r.
- 2025-12-01
Skonsolidowany raport za III kwartał 2025 r.
- 2023-02-20
Jednostkowy oraz skonsolidowany raport roczny za 2022 r.
- 2023-05-30
Skonsolidowany raport za I kwartał 2023 r.
- 2023-10-02
Skonsolidowany raport za I półrocze 2023 r.
- 2023-10-29
Skonsolidowany raport za III kwartał 2023 r.
Najczęściej zadawane pytania
Czym zajmuje się Scope Fluidics? Jaki jest model biznesowy?
Scope Fluidics S.A. to spółka z branży life science, opracowująca innowacyjne technologie dla rynku diagnostyki medycznej i opieki zdrowotnej. Spółka działa w modelu Venture Studio identyfikując światowe wyzwania i okazje rynkowe, oraz opracowując koncepcje przełomowych produktów. Scope Fluidics koncentruje się na obszarze ochrony zdrowia, posiada wypracowany proces selekcji i rozwoju projektów o globalnym potencjale komercyjnym.
Celem Scope Fluidics jest realizacja transakcji strategicznych na rozwijanych projektach, m.in. poprzez ich sprzedaż na rzecz globalnych operatorów w branży medtech.
Za ile sprzedaliście spółkę celową Curiosity Diagnostics (projekt PCR|ONE) na rzecz Bio-Rad?
Spółka potwierdziła swój międzynarodowy potencjał dokonując największej w historii polskiego rynku life science transakcji, sprzedając system PCR|ONE amerykańskiej firmie Bio-Rad Laboratories za łączną kwotę 130 mln USD.
To wzmacnia naszą wiarygodność wobec innych globalnych partnerów i pomoże nam w kolejnych M&A.
Celem Scope Fluidics jest realizacja transakcji strategicznych na rozwijanych projektach, m.in. poprzez ich sprzedaż na rzecz globalnych operatorów w branży medtech.
Jakie są obecnie najważniejsze projekty Scope Fluidics?
Obecnie najbardziej zaawansowanym projektem Scope Fluidics jest system BACTEROMIC, czyli szybki, zautomatyzowany system testowania wrażliwości bakterii na antybiotyki (Antibiotic Susceptibility Testing, AST), który oferuje dostęp do precyzyjnych informacji umożliwiających dobór odpowiednich terapii antybiotykowych, łącząc wysoką efektywność z łatwością obsługi. Wyniki programu Early Access (EAP) wskazują na odpowiednią dojrzałość systemu BACTEROMIC do wdrożenia na rynek na szerszą skalę oraz potwierdzają istotne przewagi konkurencyjne systemu.
Ponadto Grupa Scope Fluidics rozwija dwa projekty, będące aktualnie na pierwszych etapach rozwoju: 1) EDOCERA – system, który będzie zapewniał szybką diagnozę wystąpienia udaru mózgu, umożliwiając tym samym niezwłoczne podjęcie interwencji medycznej, a także 2) HYBOLIC – system mający umożliwiać wczesne wykrywanie ryzyka wystąpienia zespołu metabolicznego prowadzącego m.in. do insulinoporności oraz cukrzycy typu 2, poprzez monitorowanie stężenia kluczowych biomarkerów tych zaburzeń, takich jak insulina i glukoza.
Kiedy można się spodziewać transakcji M&A dla projektu BACTEROMIC?
Nie deklarujemy terminu transakcji M&A dla projektu BACTEROMIC. Zgodnie ze strategią, do końca 2028 roku chcemy przeprowadzić dwie transakcje strategiczne (w rozumieniu naszej strategii). Aktualnie sentyment rynku M&A nie sprzyja transakcjom, jednak podejmujemy liczne działania, aby, tak jak projekt PCR|ONE, projekt BACTEROMIC również zakończył się sukcesem. Jako Zarząd wierzymy w ten sukces.
Czy EDOCERA jest na bardziej zaawansowanym etapie niż projekt HYBOLIC?
Tak, projekt EDOCERA jest trochę bardziej zaawansowany niż HYBOLIC – m.in. prowadzi prace R&D. 6 sierpnia 2025 r. Zarząd projektu EDOCERA podsumował pierwszy etap prac i zatwierdził rozpoczęcie drugiego – opracowania prototypu, którego ukończenie planowane jest na 2026 r.
Czy zamknięcie dwóch transakcji strategicznych do końca 2028 roku jest realne, biorąc pod uwagę wczesny etap projektów EDOCERA i HYBOLIC?
Aktualnie nie widzimy powodów, aby uważać inaczej.
Jak oceniacie działalność odpowiadającego za rozwój nowych koncepcji Scope Discovery i jakie są kluczowe aspekty procesu selekcji projektów?
Jesteśmy bardzo zadowoleni z działalności Scope Discovery oraz procesu powstawania i oceniania nowych projektów.
Projekty przechodzą zmodyfikowany na nasze potrzeby proces 24 kroków opracowany przez MIT. Jest to bardzo skuteczna metoda, która po zaadaptowaniu do naszych potrzeb daje bardzo dobre rezultaty.
Wybieramy projekty, które jednocześnie są: 1) atrakcyjne rynkowo, 2) stanowią ambitne wyzwania technologiczne, co redukuje liczbę potencjalnych konkurentów, 3) odpowiadają na autentyczne potrzeby rynkowe, co jest kluczowym kryterium.